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员工风采

浅谈企业管理及自我管理的意识形态

文字:[大][中][小] 发布时间:2015-5-8  浏览次数:834

企业要经营、家庭要经营、咱们“人生更需要经营,”不论哪一方面有经营自然少不了管理。任何企业乃至个人在经营管理及为人处世方面都有这样那样的问题!其实有问题并不可怕,关键是咱们面对问题时,不能麻木不仁、冷漠无情。但凡抱有这种心态者,自然看不到问题的症结所在,所谓的对症下药、拨乱反正、亡羊补牢、生于忧患等理念更与其无缘。

不论人生和事业,没有危机是最大的危机,也不论什么团队都存在部分员工,以自己的一套不合理更谈不上科学的方式一意孤行,宁愿常换工作换目标,也不愿改变自己错误的理念和方法。美国管理学大师彼得· 德鲁克所说“失败与成功的区别在于,成功者在未成功之前会改变方法而不放弃目标,失败者在未失败之前就放弃了目标而不愿意改变方法”。

人与人之间的差距,不在人生的终点,而是从起点和过程中就已经慢慢体现。当然,这种体现在初期显得微不足道,甚至被无心的人完全忽略!但是,到了中期这种差距则无法弥补。当前社会上,绝大多数人只能做些机械式的工作,其结果只能过机械式简单生活!这种人“心中无事、眼中无活”任何责任与其无关,抱着等待主义、拿来主义、享受主义与命运、事业、与他人死磕,终其一生收获的只有抱怨和悔恨!

针对人类而言,“思想问题是一切问题的根源,就企业来说规章制度则是管理的法宝”,管理的最高境界是自我管理,在全面的科学管理、规章制度不执行、不落实到位的情况下,形同虚设,任何企业都无法生存,更谈不上长足发展。

我们必须坚持懂得规避问题远胜于解决问题的先进理念,每一位峰达人不能看着同事与团队渐行渐远而无动于衷,我们有责任和义务帮助每一块短板。假如,我们允许对待别人的问题不管不闻不问!思想松弛、公司的规章制度意识涣散、拉帮结伙、排除异己、阳奉阴违、我行我素、搞变相的利益输送、欺上瞒下、搞变相的收买人心、热衷于歪门邪道、内外上下不分、本末倒置、说一套做的是另外一套、带坏风气、误人子弟的人存在。试问,峰达以及全体同仁的未来会是什么样的结果?

我们峰达人秉承“纳一贤人、则群贤毕至,见贤思齐必蔚然成风”的儒家思想为事业的基石。坦坦荡荡一身正气做人, 踏踏实实专心致志做事。峰达的各级领导,面对问题必须克服麻木不仁的心态,更不允许明哲保身,自作好人的管理者存在。我们要铭记“谨慎独处”的至理名言,唯有以身作则才能为事业、人生提供根本性、全局性、长期性的发展保障。要坚持自律,严格把控自己的思想防线,正确树立人生观、价值观、做到内外兼修,不以物喜、不以己悲。只有耐得住寂寞才能守的起繁华,成功靠的是勤奋、能力、智慧。做人行为正当,就事论事一身正气才能一正压百邪,光明正大才有理直气壮。我们做事要有底线,做人更要有底线。

我们来自祖国各地,各自的成长环境、生活环境、受教育程度、地域风俗、年龄的差距、已成家与尚未成家的心理差距、承担家庭责任的差距等等。每一个人都有其独特性,峰达的管理制度、行为规范不可能照顾到每一个人,只能以企业的标准为唯一标准。我们只有相互拨乱反正,以相互查漏补缺来确保团队的稳定、企业的稳定和事业的稳定。每个人错误思想、态度都具有顽固性和复杂性,克服不良心态不可能一蹴而就,因冰冻三尺非一日之寒,除了自身努力有时候也需要来自外部的推力。经验告诉我们纠正错误难在反弹,错误的思想理念犹如传染病,具有一定的直接破坏力和潜在的巨大风险。风起于青萍之末,凡事防微杜渐是我们人生的必修课,与其救火不如防火!

亲爱的各位同仁,我们肩负着集体事业发展的重大责任,针对集体事业我们要心存敬畏。经验再次告诉我们,不论对内对外,在交往中不能失去底线、在原则方面不能失去界限、关系良好也不能失去防线。

各位同事,产品和市场是我们的生命线,全心全意为客户服务是我们的生命工程,每一个岗位和人员对于峰达都是不可或缺,峰达的精彩离不开每一位峰达人,我坚信峰达明天会因为有您的用心付出而更加精彩!您也会因峰达的精彩而更加优雅洒脱!


                                                                                               安徽峰达生物科技有限公司 董事长:张峰

                                                                                                                                   2015年55